Unsere
Beratungsfelder
Aufgabenträger
Verkehrsunternehmen
Fahrgast
Vergabe und Finanzierung
Ob Direktvergabe an einen internen Betreiber (gem. VO (EG) Nr. 1370/2007) oder Ausschreibung von ÖPNV-Leistungen im Wettbewerb:Wir begleiten Vergabe- und Finanzierungsverfahren in vielfältiger Weise. Wir erarbeiten die wirtschaftlichen Grundlagen für öffentliche Dienstleistungsaufträge. Im Rahmen EU-weiter Ausschreibungen unterstützen wir Sie mit der Ausarbeitung von Betriebskonzepten und Angebotskalkulationen. Auch die gutachterliche Beurteilung von Bieterangeboten im Ausschreibungswettbewerb gehört zu unseren Kompetenzen.
Strategieentwicklung
Jenseits des täglichen Geschäfts dürfen strategische Herausforderungen der Zukunft nicht aus dem Blick geraten.Wir erarbeiten Strategiekonzepte zur Neuausrichtung von Organisations- und Unternehmensstrukturen, Fusionen zwischen Verkehrsunternehmen und Kooperationsmodelle mit Aufgabenträgern. Auch langfristig angelegte Infrastruktur-, Liegenschafts- und Fahrzeugstrategien zählen zu unserem Portfolio. Wir unterstützen Sie darin, neben dem Tagesgeschäft auch das "Morgen" zielgerichtet auszugestalten, und behalten dabei immer das Machbare im Blick.
Positionsbestimmung
Wo steht Ihr Unternehmen mit seiner Produktivität und Wirtschaftlichkeit im Branchenvergleich?Mit unserer umfassenden Datenbasis und fundierten Kenntnissen der Prozessanforderungen in der Praxis können wir diese Frage sehr differenziert nach einzelnen Teilfunktionen, wie zum Beispiel Fahrdienst oder Fahrzeugservice beantworten. Daneben zählt für uns zu einer Positionsbestimmung selbstverständlich auch eine funktionsbezogene Bewertung Ihrer Verbesserungspotenziale. Anstelle anonymisierter Benchmarks aus unserem Datenfundus kann der Vergleich auch unter mehreren Unternehmen als Benchmark-Gruppe durchgeführt werden.
Prozessoptimierung
Es ist ein langer Weg von der Positionsbestimmung zu einer effektiven und effizienten Prozessgestaltung.Gemeinsam mit den Führungskräften und fachlich verantwortlichen Mitarbeitern analysieren wir aktuelle Prozesse bis ins Detail. Auf dieser Basis erarbeiten wir passgenaue und umsetzungsreife Maßnahmen zur Prozessverbesserung, bei denen Wirtschaftlichkeit und eine wirksame Aufgabenerfüllung immer gleichermaßen im Fokus stehen. Durch unsere Konzentration auf den Verkehrsbereich gibt es kaum einen Prozess, den wir in der Geschichte von BBA nicht bereits begleitet hätten.
Strategieentwicklung
Jenseits des täglichen Geschäfts dürfen strategische Herausforderungen der Zukunft nicht aus dem Blick geraten.Wir erarbeiten Strategiekonzepte zur Neuausrichtung von Organisations- und Unternehmensstrukturen, Fusionen zwischen Verkehrsunternehmen und Kooperationsmodelle mit Aufgabenträgern. Auch langfristig angelegte Infrastruktur-, Liegenschafts- und Fahrzeugstrategien zählen zu unserem Portfolio. Wir unterstützen Sie darin, neben dem Tagesgeschäft auch das "Morgen" zielgerichtet auszugestalten, und behalten dabei immer das Machbare im Blick.
Markt und Angebot
Von der Idee bis zum Fahrplan.Wir unterstützen Sie im Gesamtprozess der Verkehrs- und Angebotsplanung und beantworten gemeinsam mit Ihnen die Frage, wann, wo und mit welchem Fahrzeug Verkehrsleistungen angeboten werden. Hierbei berücksichtigen wir die Randbedingungen des Marktes und entwickeln einen anforderungsgerechten und wirtschaftlichen Fahrplan.
Strategieentwicklung
Jenseits des täglichen Geschäfts dürfen strategische Herausforderungen der Zukunft nicht aus dem Blick geraten.Wir erarbeiten Strategiekonzepte zur Neuausrichtung von Organisations- und Unternehmensstrukturen, Fusionen zwischen Verkehrsunternehmen und Kooperationsmodelle mit Aufgabenträgern. Auch langfristig angelegte Infrastruktur-, Liegenschafts- und Fahrzeugstrategien zählen zu unserem Portfolio. Wir unterstützen Sie darin, neben dem Tagesgeschäft auch das "Morgen" zielgerichtet auszugestalten, und behalten dabei immer das Machbare im Blick.
